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16 연성정밀화학㈜ 함원훈 회장

‘Top Quality, Best Service’, 까다로운 고활성 원료의약품 공급해온 연성정밀화학㈜의 혁신은 계속된다

 

희망찬 미래를 선도하는 건강한 대한민국

26 박이병 가천대학교 의과대학장

대한민국의 의료산업과 국민 건강권을 지키는 버팀목이 되고 싶다

 

32 성진실 연세암병원 방사선종양학과 교수·아시아태평양간암학회장

더블 마이너리티를 극복하고 간암치료의 새로운 장을 연 여성 리더

 

38 임영진 의료기관평가인증원장

의료기관 인증제와 환자안전 문화 조성에 앞장서는 의료기관평가인증원

 

42 김명희 국가생명윤리정책원장

생명윤리는 지속가능한 발전을 위한 안전망

 

46 임희택 한국사회보장정보원장

포용적 복지를 실현하는 정보 플랫폼 선도기관, 한국사회보장정보원

 

50 이봉문 가톨릭관동대학교기술지주㈜ 대표·가톨릭관동대학교 의과대학 교수

급격한 패러다임의 변화, 산학연 협력 통해 미래 동력 창출해야 할 때

 

54 서정진 셀트리온 명예회장

국가경쟁력을 선도하는 혁신적 글로벌 제약바이오기업으로서의 역할을 다할 것

 

62 (유)스케일업파트너스 이태규 대표

바이오산업 생태계를 성장시키는 투자와 인큐베이팅의 결합

 

66 ㈜우성이엔지 이광우 대표

삶의 질 향상을 위한 연구에 앞장서는 헬스케어 전문기업

 

70 우석대학교 박진희 교수

초고령 시대, ‘지역사회 통합돌봄’ 구축으로 건강하고 행복한 노후 만들어야

 

74 ㈜피코팩 오근영 대표

“방사선으로부터 전 세계의 아이들을 안전하게 지켜주고 싶습니다”

 

78 사이벨 인터내셔널 정하욱 대표

인류의 생명을 지키는 기술을 만든다는 자부심

 

80 대한민국의 밝은 미래, 바이오산업

 

84 김민규 강원도지사 청년특별보좌관·㈜뉴원종합건설 대표

“강원도 스포츠 발전과 청년 문제 해결, 경청의 자세로 힘을 보태겠습니다”

 

92 OTT 전쟁… 시장 주도권 싸움 치열

 

94 이낙규 한국생산기술연구원장

산업 글로벌 경쟁력 강화와 지속 가능한 발전에 이바지 할 것

 

98 박동준 한국식품연구원장

건강한국 실현에 기여하는 세계 수준의 식품 연구기관으로 거듭날 것

 

Monthly People

 

104 충주농협 최한교 조합장

청렴과 정도경영, 100년 농협 향한 충주농협의 약속

 

108 아이오니아에너지㈜ 강남욱 대표

무공해·무한한 에너지 공급으로 신재생에너지 시대 열어가는 아이오니아에너지㈜

 

112 창원대학교 스마트제조엔지니어링사업단 이재선 단장

지역 연구 환경과 인재혁신을 선도하는 스마트제조엔지니어링사업단

 

116 한스클린 도현석 대표

‘특별한 날을 더 완벽하게’, 한스클린이 만들어가는 전문 위생관리 서비스

 

120 아토리서치㈜ 정재웅 대표

국내 유일의 기술력으로 세계의 도시를 움직인다

 

124 카테노이드㈜ 김형석 대표

‘온라인 동영상 물류회사’로 비상하는 비디오 클라우드 기업

 

128 디자인대진 권오윤 대표

“주변을 주의 깊게 ‘살펴보고’ 남들과 다르게 ‘생각하고’ 마침내 ‘실천하는’ 것”

 

강원도 지역특집

 

132 원창묵 원주시장

역점과제 추진해온 사업 완성, 시민이 행복한 도시 원주로 만들겠다

 

136 이재수 춘천시장

“춘천에 산다는 것만으로도 자랑이 되게 하겠습니다”

 

140 김한근 강릉시장

첨단기술을 기반으로 한 세계적인 명품도시를 만들어 나가겠다

 

144 민병희 강원도교육감

“‘100인 100색 수업 성장’으로 학생 개개인에 맞는 교육 만들어나갈 것”

 

148 강원도 최문순 도지사

“강원 뉴딜사업이 지역 성장과 산업 발전의 토대가 되도록 총력을 기울이겠다”

 

156 김건영 강원신용보증재단 이사장

“소기업과 소상공인의 미소 지키는 종합지원기관 될 것”

 

160 강원대학교 박철우 교수

자연재해, 사고 등의 위험성과 피해 최소화하는 고성능 특수 콘크리트 연구

 

164 한라대학교 LINC+(링크플러스) 사업단 서현곤 단장

변화하는 시대에 발맞춘 특화 프로그램으로 차별화 꾀하는 한라대학교 LINC+사업단

 

168 삼아주식회사 최난섭 대표

“코로나 시대에서도 밝게 새겨지는 삼아의 걸음 걸음”

 

172 ㈜엠아이제이 허진숙 대표

글로벌 No.1 이명 케어 플랫폼을 꿈꾸다

세계 최초 이명 디지털 치료제 상용화를 겨냥

 

176 강릉온새미로어린이집 권태린 원장

“온새미로 열린어린이집이 아이들의 안전한 성장을 위해 초석을 닦는 곳이 되었으면”

 

180 평창청년회의소 이창열 회장

“청년이 숨 쉬는 평창, 대한민국이 함께 하는 평창”

 

184 국민의힘 한기호 국회의원

국가와 지역의 발전과 ‘국민의 삶을 채우는 정치

 

188 더불어민주당 허 영 국회의원

여의도에 말(言)이 아닌 현장의 발(足)을 통한 정치

 

192 감염병을 이겨내는 새로운 시작, 문명의 진보를 기원하다

 

196 건강을 위한 2021 새해의 다짐, 금연 실천으로

 

200 입양 기획기사

 

202 논란의 연속 AI 챗봇… 그럼에도 피할 수 없는 흐름

 

204 테크노믹스 시대의 부의 지도, 기술이 경제를 이끄는 시대의 투자법

 

 

취재INSIDE

 

206 대한민국 보건의료산업의 성장을 함께한 주역들

 

 

 

207 대한민국 과학기술의 힘을 모으다⑤ - 양팔 로봇팔 달린 ‘재난대응 특수목적기계’




 







 








 






16 연성정밀화학㈜ 함원훈 회장

‘Top Quality, Best Service’, 까다로운 고활성 원료의약품 공급해온 연성정밀화학㈜의 혁신은 계속된다

 

희망찬 미래를 선도하는 건강한 대한민국


26 박이병 가천대학교 의과대학장

대한민국의 의료산업과 국민 건강권을 지키는 버팀목이 되고 싶다

 

32 성진실 연세암병원 방사선종양학과 교수·아시아태평양간암학회장

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62 (유)스케일업파트너스 이태규 대표

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66 ㈜우성이엔지 이광우 대표

삶의 질 향상을 위한 연구에 앞장서는 헬스케어 전문기업

 

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80 대한민국의 밝은 미래, 바이오산업

 

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무공해·무한한 에너지 공급으로 신재생에너지 시대 열어가는 아이오니아에너지㈜

 

112 창원대학교 스마트제조엔지니어링사업단 이재선 단장

지역 연구 환경과 인재혁신을 선도하는 스마트제조엔지니어링사업단

 

116 한스클린 도현석 대표

‘특별한 날을 더 완벽하게’, 한스클린이 만들어가는 전문 위생관리 서비스

 

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‘온라인 동영상 물류회사’로 비상하는 비디오 클라우드 기업

 

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강원도 지역특집

 

132 원창묵 원주시장

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136 이재수 춘천시장

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첨단기술을 기반으로 한 세계적인 명품도시를 만들어 나가겠다

 

144 민병희 강원도교육감

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“강원 뉴딜사업이 지역 성장과 산업 발전의 토대가 되도록 총력을 기울이겠다”

 

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176 강릉온새미로어린이집 권태린 원장

“온새미로 열린어린이집이 아이들의 안전한 성장을 위해 초석을 닦는 곳이 되었으면”

 

180 평창청년회의소 이창열 회장

“청년이 숨 쉬는 평창, 대한민국이 함께 하는 평창”

 

184 국민의힘 한기호 국회의원

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188 더불어민주당 허 영 국회의원

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204 테크노믹스 시대의 부의 지도, 기술이 경제를 이끄는 시대의 투자법

 

 

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206 대한민국 보건의료산업의 성장을 함께한 주역들

 

 

 

207 대한민국 과학기술의 힘을 모으다⑤ - 양팔 로봇팔 달린 ‘재난대응 특수목적기계’



 








 




 






2020년 7월호 목차

포스트 코로나 시대, 어떻게 준비할 것인가?

 

발행사 – 김승욱, 포스트 코로나 시대, 어떻게 준비할 것인가?

 

기획 특집(Issue)

커버스토리 – 이남식, 포스트 코로나 사회, 어떻게 변화될 것인가?

 

사회에 미친 영향과 대응

이종훈, 100년 만의 팬데믹: 크리스천 의사의 시각에서

이은혜, 코로나19 정부 대응의 문제점과 개선 방향

조평세, 포스트 코로나 세계, 중공(中共)의 실체에 눈을 뜨다

김승욱, COVID-19 경제위기, 어떻게 대비하나?

황승연, 포스트 코로나 시대의 대학

강명희, 포스트 코로나 시대의 교육 전망
 

교회에 미친 영향과 대응

이상규, 국가권력은 종교 문제에 개입할 수 있는가?

이상원, COVID-19와 주일 집합 예배

이승구, 포스트 코로나 시대의 온라인 예배와 성찬

김한원, 포스트 코로나 시대의 교회학교 어떻게 할 것인가?

이상원, 온라인 헌금을 어떻게 볼 것인가?

강두영, COVID-19 팬데믹과 새로운 선교 전략

정광용, 언택트 시대, 예수님의 터치

 

성경과 세계관(Bible & Worldview)

[삶을 위한 성경 강해] 이우제, 요한계시록 강해 (29)

[세상 바로 보기] 길원평, 말 한마디에 해임이라니?!

[세상 바로 보기] 이나무, 아스팔트 위에 앉은 어버이날

[IT 기술과 복음] 박종오, 크리에이터가 된 교회 그리고 저작권의 벽

 

세계관 운동(Worldview Movement)

[6·25 한국전쟁 70주년 특집] 안재철, 6·25전쟁과 국군 지휘관 2: 김종오 장군

[반동성애] 장지영, 미국의 복음주의 생명 운동

[복음통일 생명의 강] 정교진, 미소공동위원회로 미리 본 남북한 연방제 로드맵

[청년 복음한국] 박광희, 기도를 통한 소망, 보수하는 자의 약속

 

문화와 세계관(Culture & Worldview)

[미술] 이선우, 신작로

[수필] 조혜경, 누군가, 어디선가

[그림책] 김정준, 돌아보면 바로 옆에 나의 이웃이 있다

[소설] 나은혜, 사랑의 급수

 

서평(Book Review)

[책갈피] 송인규, 코로나 사태 관련 책갈피

[책사자] 책읽는사자, 포스트 코로나, <언컨택트>

정교진, 션즈화 저, <조선전쟁의 재탐구(선인, 2014)>

조평세, 이춘근 저, <전쟁과 국제정치(북앤피플, 2020)>

양형주, 로빈 레인 폭스 저, <아우구스티누스(21세기 북스, 2020)>

 

 

 













 






 



 







주식 고수들이 3년을 내다보는 이유   2020년 12월



“몇 년 정도 내다보고 주식을 고르나요?” 필자가 주식 고수들을 만날 때면, 한 번은 꼭 묻는 질문이다. 사실 이 질문을 떠올리게 된 것은 워런 버핏의 유명한 다음 말들 때문이다. “10년 이상 주식을 보유할 생각이 없으면 10분도 보유하지 말아라.” “우리가 선호하는 보유 기간은 영원이다.”

실제 버핏은 코카콜라를 1988년에, 아메리칸 익스프레스를 1964년에 매입해 여전히 보유하고 있다. 드물게 단기 보유 후 파는 경우도 있지만 한 번 사면 10년 이상 보유하는 경우가 대부분이다. 그러나 개인투자자들이 버핏처럼 수십 년간 몇몇 종목을 매입해 놓고 인내하기란 결코 쉬운 일이 아니다. 물론 우리나라에서도 매월 적립식으로 삼성전자 주식을 매입해서 부자가 된 사례가 전설로 떠돌기는 하지만 이는 매우 희귀한 사례들이다. 게다가 버핏처럼 투자한다는 것은 물리학을 공부했다고 자신이 아인슈타인이 될 것으로 믿는 것만큼이나 허황된 얘기다.

“투자할 땐 향후 30개월 정도만 생각하자”

필자는 그래서 평범한 사람들을 위해, 신의 세계가 아닌 인간계에 적용할 만한 투자 기간이 궁금했다. 그래서 던진 질문이 “몇 년 정도를 내다보고 종목을 고르나요?”다. 재미있게도 묘한 공통점이 있었다. 종목을 고를 때 기준으로 삼는 투자기간이 대략 어슷비슷했다. 표현은 다르지만 3년이란 시간을 염두하고 투자하는 이들이 많았다. 3년 기다리다 안 되면 5년까지 가는 경우도 있다는 대답도 적지 않았다. 그들의 표현을 소개하면 이렇다.

“10년, 20년 뒤에 기업이 어떻게 될지 제가 어떻게 알겠습니까? 그래서 저는 기업의 과거 실적을 살펴보고, 향후 3년 안에 실적이 좋아질 기업을 찾습니다. 턴어라운드(실적 개선으로 주가가 상승하는) 기업이면 더 좋습니다.”

“경험칙인데 저평가된 기업을 보유하면 대략 3년 안에 제자리를 찾아가는 것 같습니다. 그렇다고 반드시 3년을 고집하는 건 아닙니다. 만일 3년을 기다렸는데도 계속 저평가 상태로 있으면 매도하는 경우도 있습니다. 소위 영원히 저평가 된 기업일 수도 있기 때문입니다. 반대로 3년 전에라도 주가가 많이 오르면 매도하기도 합니다.”

“투자 경험이 쌓이면 기업이 앞으로 3년 정도 좋아질지 아닐지는 가늠할 수 있는 능력이 생깁니다. 2차 전지로 예를 들면, 신문만 잘 읽어도 향후 몇 년은 업황이 좋아질 것이라고 판단할 수 있지 않을까요? 이런 분야에서 종목을 선택하면, 떨어지더라도 크게 깨질 일은 없는 것 같습니다.”

“향후 3~5년 정도 좋아질 분야에 대해 생각합니다. 예를 들어 웹툰이 유행하면, 그 흐름이 앞으로 3~5년 정도까지 계속 될 것인가를 따져봅니다. 구조적으로 좋아질 분야라는 판단이 서면, 그 분야에서 가장 뛰어난 기업을 찾으려고 합니다.”

왜 3년 일까?. 일단은 예측 가능성이다. 미래의 일을 정확히 예측하는 것은 불가능하지만 대략 3년 안팎은 공부하고 분석하면 어느 정도 가늠할 수 있다. 전설적인 투자자 필립 피셔의 아들이자 그 자신도 투자 구루(Guru)인 켄 피셔는 투자자들에게 ‘30개월 이상은 내다보지 말라’고 조언한다. 30개월을 넘어가면 더 이상 확률이 아니라 가능성에 불과하며, 가능성은 주식시장에 영향을 미치지 못한다는 것이다. 주식시장에서 너무 먼 미래를 고민할 필요가 없다는 것이다.

두 번째 심리적 투자 기간이다. 미국의 저명한 펀드매니저 크리스토퍼 브라운의 비유를 빌자면, 투자자는 비행기를 타고 가는 여행자와 같다. 비행기로 여행을 하다 보면 난류를 만나 기체가 흔들리는 경험을 할 수도 있다. 비행기가 심하게 흔들린다 해도 비행기만 튼튼하다면 낙하산을 타고 탈출할 필요가 없는 것이다. 어느 정도 투자 기간을 기본값으로 설정해 놓았기 때문에 기업의 기본 역량이 근본적으로 변하지 않고 자신의 투자 판단이 계속 유효하다면, 시장이 흔들리더라도 주식을 팔지 않을 수 있다는 것이다.

“나의 투자시간 지평 몇 년일까 짚어보자”

이번에는 필자 주변의 ‘주린이(주식 어린이)’나 과거에 몇 번 주식투자를 했다 손실을 입고 시장을 멀리 떠나 있다 최근 컴백한 지인들에게도 질문을 던졌다. 질문을 가장한 조언도 던졌다. ‘내가 어느 고수에게서 들은 종목인데 이 종목은 길게 보면 매우 좋아질 것이라고 하더라. 나도 사업보고서를 봤는데, 정말 좋은 회사더라’라는 식이다. 이번에도 마찬가지로 몇 가지 공통점을 발견할 수 있었다. 다음은 인상 깊었던 대화 몇 토막이다.

“3년 이상 투자할 수 있는 주식을 사는 게 좋은 건 나도 알지. 근데 그건 돈 많은 사람들에게나 적합한 방법이지 나 같은 소액 투자자에게도 맞을까. 기다릴만한 여유자금이 없고 투자 금액도 작아. 기술적 분석을 통해서 단기간에 오를 종목으로 지금은 일단 돈을 벌고 자금이 커지면 나도 장기투자할거야.”

“기업 실적이나 이익 같은 복잡한 얘기하지 말고 좋은 정보나 알려줘. 바쁜데 언제 우리가 전문가들처럼 기업 분석을 하고 있어. 네가 전문가이니 좋은 정보나 알려줘.”

이외에도 여러 답변이 있었지만 대략 이들의 질문을 정리해 보면, 단기간에 빨리 돈 벌 수 있는 종목이나 정보가 필요한 것이지 3년 이상 앞을 내다보고 투자하는 것은 자신들에게 적합하지 않다는 것이다. 이들의 투자법은 거칠지만 한 문장으로 정리하면, ‘매매 타이밍으로 돈을 벌고 싶다’는 것이다.

나름 안타까운 마음에 ‘왜 장기투자를 해야 하는지’, ‘매매 타이밍으로 돈을 벌기 어렵다’고 말해도 이미 그들은 귀를 닫아 버린다. 당연하고 따분한 것 보다 즉각적인 해결책을 얻고자 한다. 몸이 아프면 병의 근본 원인을 해결해야 하는데 진통제로만 고통을 피하려는 격이다.

분명한 사실은 매매 타이밍은 매우 쉬워 보이지만 가장 어려운 투자법 중 하나이며, 그 성공 확률도 매우 낮다는 점이다. 확률적으로도 불가능한 일이다. 주가가 오를 날과 그렇지 않은 날을 분석한 여러 통계를 보면, 주가의 오르내림을 예견할 수 있다는 것은 거짓 믿음에 불과하다. 기술적 분석도 다른 모든 투자방법처럼 한계가 있다. 아예 기술적 분석을 무시하는 인물(워런 버핏이 대표적)도 있지만, 전설적인 펀드매니저 앤서니 볼턴은 기본적 분석과 함께 기술적 분석을 활용한다고 스스로 밝힌 바 있다.

개인투자자들이 깊이 고민해야 할 것은 ‘투자의 시간 지평(Time horizon)’이다. 투자에서 시간 지평만큼 과소평가받는 부분도 드물 것이다. 역사상 수많은 호황과 불황, 상승과 폭락, 테러 등 각종 정치·군사적 사건들이 있었지만 그 모든 일은 시간과 함께 치유되고 해결됐다.

투자에서 시간 지평이 짧은 투자자는 결국 그들보다 긴 호흡을 가진 투자자들에게 판돈을 빼앗길 것이다. 지금이라도 늦지 않았다. 자신에게 물어보자. ‘과연 나의 투자 시간 지평은 최소 몇 년인가?’ 


[출처] (2020년 12월)
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